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田开军，中国生产管理培训师。田老师的课程以讲故事、讲案例、讲实务、现场指导、有问必答为主 ；实用与有趣天然浑成！

田老师课程以实战、实用、实效见长，大量列举常见事例丰富课程讲解，主题鲜明、事例生动，理论部分观点新颖，常有惊人之语，实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主，其演绎充满活力、富有激情、极具感染力，贴近企业的实际需要,是深受企业喜爱和尊敬的专家.

田老师从生产基层干部到生产系长、生产课长、生产部长、品质部长；PMC经理、TPM经理、生产总监、首席运营官。

在阿迪达斯和日本马自达公司担任高级主管11年，任生产部长期间，推进目标管理，创下生产成本连续5年，每年递减8%的记录；在担任首席运营官期间，推进规范化管理，完成“进、销、存管理体系”，在销售额增长30%的情况下，创下应收款降低9%的业绩。

田老师近年专注于制造型企业的实操细节研究，尤其擅长将管的智慧、科学、艺术、实务巧妙结合，推动以现场为中心的系统改善，帮助企业培养职业化管理队伍，其服务过的格瑞斯集团、浙江卓力电器集团、兄弟科技集团、盾安集团、温州华科、乐清神奇电碳、意博高科、佐利药业、卡森等企业对田老师极为推崇。

生产主管类：《杰出班组长》、《车间主任班组长管理技能提升》、《中阶主管管理训练》、《中层干部综合素质训练》

质量管理类：《品质控制与改进实操细节》、《如何做好质量管理》、《QCC—品管圈操作实务》、《TQM—全面质量管理》、《零缺陷管理与操作实务》

设备管理类：《TPM指导下的工厂管理与改善》、《设备管理TPM推行实务》

采购仓储管理类：《采购实务操作》、《采购与供应商管理》、《仓库管理操作细节》、《库存设定与管制》

精益生产类：《精益生产案例》、《精益生产应如何做》、《精益生产与内部物流实务》、《生产成本控制细节》、《工厂改善ＴＰＭ实战》

交货期类：《生产计划与管制》、《交货期管理操作实务》、《多品种少数量生产管理实际解决对策》<BR>综合类：<BR>《卓越生产经理实务》、《企业再造—中小企业规范化管理》、《如何带好管理队伍》、《员工综合素质提升》、《现代企业的高效执行力》、《企业战略如何制定与实施》等。